谷歌前CEO談華為:西方應(yīng)通過出色產(chǎn)品競爭,而非與中國脫鉤
據(jù)BBC報道,谷歌前CEO、Alphabet(谷歌母公司)前執(zhí)行董事長Eric Schmidt告訴BBC,華為的確對國家安全構(gòu)成了挑戰(zhàn),并采取了不可接受的行動。但他表示,作為回應(yīng),西方國家應(yīng)該與中國及其技術(shù)進(jìn)行競爭,而不是與中國脫鉤。
Eric Schmidt現(xiàn)任美國五角大樓國防創(chuàng)新委員會主席。
英國目前正在評估是否繼續(xù)讓華為參與5G移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè),因為要求將這家中國公司排除在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)之外的壓力正越來越大。
Eric Schmidt在接受BBC采訪時表示:“毫無疑問,華為在國家安全方面采取了一些不可接受的做法。”
圖片來源:CNET
他說,人們可以將華為視為“信號情報”的一種手段--可參考英國GCHQ和美國國家安全局(NSA)等間諜機(jī)構(gòu)。
Eric Schmidt補(bǔ)充說:“毫無疑問,來自華為路由器的信息最終似乎掌握在了政府手中。”
他說,“不管發(fā)生了什么,我們都確信這確實發(fā)生了。”
華為一直否認(rèn)關(guān)于自己是中國政府的分支機(jī)構(gòu)或者會向當(dāng)局提供客戶數(shù)據(jù)這樣的指控。
華為英國負(fù)責(zé)人Victor Zhang告訴BBC:“這根本不是事實。華為是一家私營公司,由我們的員工100%擁有。華為獨立于任何政府,包括中國政府在內(nèi)。”
針對中國的偏見
Eric Schmidt表示,華為的真正問題在于它對美國領(lǐng)導(dǎo)地位的挑戰(zhàn):一家在全球舞臺上運(yùn)營的中國公司,正在制造比競爭對手更好的產(chǎn)品。
他向BBC表示:“我們擁有選擇權(quán)是極其重要的。”
“對華為的答案……就是通過擁有同樣出色的產(chǎn)品和產(chǎn)品線來競爭。”
Eric Schmidt承認(rèn),在硅谷的漫長職業(yè)生涯中,他低估了中國的創(chuàng)新能力。
他說:“在我與他們合作的這些年里,我一直對中國抱有偏見。”
“他們非常擅長復(fù)制東西,他們非常擅長組織東西,他們往往會投入大量人員。但他們不會做任何新的事情。他們非常擅長偷竊,偷竊我們的東西。這些偏見應(yīng)該被拋棄掉。”
“在關(guān)鍵的研究和創(chuàng)新領(lǐng)域,中國人和西方人一樣優(yōu)秀,甚至更好。”
“他們投入了更多的資金。他們采用了一種不同的方式進(jìn)行投入,這是一種與西方不同的、以國家為主導(dǎo)的方式。我們需要團(tuán)結(jié)起來,共同進(jìn)行競爭。”
他否認(rèn)中國由政府主導(dǎo)的投資模式本質(zhì)上比自由市場模式更為成功。但是,他認(rèn)為,西方需要通過以下方式來充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢:
加大研究資金投入;
確保私營部門、國家和學(xué)術(shù)界加強(qiáng)合作;
向世界各地的優(yōu)秀人才敞開大門。
他表示:“大多數(shù)人更傾向于在西方生活和工作,而不愿在中國工作。”
追趕
Eric Schmidt認(rèn)為,美國(尤其是硅谷)的問題之一在于,人們一直忽視政府在支持研究方面所起的作用。
“你在硅谷看到的一切最初都來自于這樣或那樣的聯(lián)邦科學(xué)資助。”
去年,Eric Schmidt擔(dān)任了負(fù)責(zé)研究人工智能的美國國家安全委員會主席。
中國在這一領(lǐng)域的進(jìn)展是一個主要問題。
他表示:“我得說,他們落后了幾年時間。”
“不是五年,也不是十年。有證據(jù)表明,中國將在未來幾年內(nèi)縮小這一差距。”
“所以問題是:接下來會發(fā)生什么?顯然,人工智能在軍事和國家安全方面都有應(yīng)用。”
他補(bǔ)充說,中國在量子計算方面的發(fā)展與西方國家相當(dāng),甚至可能領(lǐng)先。
Eric Schmidt認(rèn)為,中美兩國科技行業(yè)的脫鉤是“不可取的”,并認(rèn)為這將導(dǎo)致兩個截然不同的體系。
他表示,“一旦分散了這些全球平臺,就再也無法將它們收回。”
“我們受益于一個通用的交流平臺……我擔(dān)心,通過單獨建立這些平臺,兩國之間的相互了解將會減少。”
“無論是聯(lián)手還是脫鉤,中國都將占據(jù)主導(dǎo)地位。他們有資源,有資金,有技術(shù)。”
“問題在于,他們是在全球平臺上運(yùn)行,還是在自己的平臺上運(yùn)行?平臺越分離,危險就越大。”
“每個技術(shù)平臺都有西方價值觀,這才符合西方的利益。”
激烈的競爭
Eric Schmidt對于挑選和支持領(lǐng)先企業(yè)方面持謹(jǐn)慎態(tài)度。但他表示,西方國家自身的能力也存在弱點,尤其是沒有制造半導(dǎo)體芯片的鑄造廠。他說,中國最好使用西方公司的芯片,而不是自己制造的芯片。
他總結(jié)稱,全球范圍內(nèi)民族主義和保護(hù)主義的抬頭“非常令人擔(dān)憂”。他指出,硅谷一半以上的初創(chuàng)企業(yè)是由外國出生的國民創(chuàng)立的。
面對來自中國的挑戰(zhàn),他借鑒了自己在硅谷的經(jīng)驗。
他說:“最好的策略就是把它當(dāng)成一場競爭,就像科技公司之間的競爭一樣,競爭非常殘酷。”
“在我們尋求獲勝的額領(lǐng)域,競爭將非常激烈--各個參與者之間在很大程度上基本不受監(jiān)管。”
Eric Schmidt現(xiàn)任美國五角大樓國防創(chuàng)新委員會主席。
英國目前正在評估是否繼續(xù)讓華為參與5G移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè),因為要求將這家中國公司排除在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)之外的壓力正越來越大。
Eric Schmidt在接受BBC采訪時表示:“毫無疑問,華為在國家安全方面采取了一些不可接受的做法。”
圖片來源:CNET
他說,人們可以將華為視為“信號情報”的一種手段--可參考英國GCHQ和美國國家安全局(NSA)等間諜機(jī)構(gòu)。
Eric Schmidt補(bǔ)充說:“毫無疑問,來自華為路由器的信息最終似乎掌握在了政府手中。”
他說,“不管發(fā)生了什么,我們都確信這確實發(fā)生了。”
華為一直否認(rèn)關(guān)于自己是中國政府的分支機(jī)構(gòu)或者會向當(dāng)局提供客戶數(shù)據(jù)這樣的指控。
華為英國負(fù)責(zé)人Victor Zhang告訴BBC:“這根本不是事實。華為是一家私營公司,由我們的員工100%擁有。華為獨立于任何政府,包括中國政府在內(nèi)。”
針對中國的偏見
Eric Schmidt表示,華為的真正問題在于它對美國領(lǐng)導(dǎo)地位的挑戰(zhàn):一家在全球舞臺上運(yùn)營的中國公司,正在制造比競爭對手更好的產(chǎn)品。
他向BBC表示:“我們擁有選擇權(quán)是極其重要的。”
“對華為的答案……就是通過擁有同樣出色的產(chǎn)品和產(chǎn)品線來競爭。”
Eric Schmidt承認(rèn),在硅谷的漫長職業(yè)生涯中,他低估了中國的創(chuàng)新能力。
他說:“在我與他們合作的這些年里,我一直對中國抱有偏見。”
“他們非常擅長復(fù)制東西,他們非常擅長組織東西,他們往往會投入大量人員。但他們不會做任何新的事情。他們非常擅長偷竊,偷竊我們的東西。這些偏見應(yīng)該被拋棄掉。”
“在關(guān)鍵的研究和創(chuàng)新領(lǐng)域,中國人和西方人一樣優(yōu)秀,甚至更好。”
“他們投入了更多的資金。他們采用了一種不同的方式進(jìn)行投入,這是一種與西方不同的、以國家為主導(dǎo)的方式。我們需要團(tuán)結(jié)起來,共同進(jìn)行競爭。”
他否認(rèn)中國由政府主導(dǎo)的投資模式本質(zhì)上比自由市場模式更為成功。但是,他認(rèn)為,西方需要通過以下方式來充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢:
加大研究資金投入;
確保私營部門、國家和學(xué)術(shù)界加強(qiáng)合作;
向世界各地的優(yōu)秀人才敞開大門。
他表示:“大多數(shù)人更傾向于在西方生活和工作,而不愿在中國工作。”
追趕
Eric Schmidt認(rèn)為,美國(尤其是硅谷)的問題之一在于,人們一直忽視政府在支持研究方面所起的作用。
“你在硅谷看到的一切最初都來自于這樣或那樣的聯(lián)邦科學(xué)資助。”
去年,Eric Schmidt擔(dān)任了負(fù)責(zé)研究人工智能的美國國家安全委員會主席。
中國在這一領(lǐng)域的進(jìn)展是一個主要問題。
他表示:“我得說,他們落后了幾年時間。”
“不是五年,也不是十年。有證據(jù)表明,中國將在未來幾年內(nèi)縮小這一差距。”
“所以問題是:接下來會發(fā)生什么?顯然,人工智能在軍事和國家安全方面都有應(yīng)用。”
他補(bǔ)充說,中國在量子計算方面的發(fā)展與西方國家相當(dāng),甚至可能領(lǐng)先。
Eric Schmidt認(rèn)為,中美兩國科技行業(yè)的脫鉤是“不可取的”,并認(rèn)為這將導(dǎo)致兩個截然不同的體系。
他表示,“一旦分散了這些全球平臺,就再也無法將它們收回。”
“我們受益于一個通用的交流平臺……我擔(dān)心,通過單獨建立這些平臺,兩國之間的相互了解將會減少。”
“無論是聯(lián)手還是脫鉤,中國都將占據(jù)主導(dǎo)地位。他們有資源,有資金,有技術(shù)。”
“問題在于,他們是在全球平臺上運(yùn)行,還是在自己的平臺上運(yùn)行?平臺越分離,危險就越大。”
“每個技術(shù)平臺都有西方價值觀,這才符合西方的利益。”
激烈的競爭
Eric Schmidt對于挑選和支持領(lǐng)先企業(yè)方面持謹(jǐn)慎態(tài)度。但他表示,西方國家自身的能力也存在弱點,尤其是沒有制造半導(dǎo)體芯片的鑄造廠。他說,中國最好使用西方公司的芯片,而不是自己制造的芯片。
他總結(jié)稱,全球范圍內(nèi)民族主義和保護(hù)主義的抬頭“非常令人擔(dān)憂”。他指出,硅谷一半以上的初創(chuàng)企業(yè)是由外國出生的國民創(chuàng)立的。
面對來自中國的挑戰(zhàn),他借鑒了自己在硅谷的經(jīng)驗。
他說:“最好的策略就是把它當(dāng)成一場競爭,就像科技公司之間的競爭一樣,競爭非常殘酷。”
“在我們尋求獲勝的額領(lǐng)域,競爭將非常激烈--各個參與者之間在很大程度上基本不受監(jiān)管。”